得益于新零售的发展，目前自动售货机行业快速发展，但是其商业模式仍以传统形式为主。自动售货机厂家以销售产品获得利润为主，出一台，虽然友宝尝试以广告形式售卖，但是目前仍未推广开来。

那么运营者呢？同样受困于模式所限，小体量的投入的确能够带来一定的收益，但是相比而言并没有利益最大化。

1、体现在采购数量方面，同样的机器，量产和定制价格天差地别，量产的机器成本小，价格当然较低。而目前国内大多机器的采购量偏少，自然而然在价格上没有太大优势。如果购买标准型产品，如饮料、成人自动售货机当然除外。

2、分期付款和合同制的监督，要想实现大规模的运营，巨额机器费用是个问题，目前多数厂商没有分期付款的案例，主要由于合同制的监督力度缺乏。

3、产品种类依旧是短板，目前主要商品仍以饮料、成人用品、零食等几种为主，虽然定制产品增多，但是难以形成规模化，厂家无形形成量产，自然而然成本提高。