想投资自动售货机行业？但前期不发Get运营要点，所以往往会因为琐碎事情产生对于行业的失望，其实不论哪个行业这种情况都会出现，而这时就需要运营人员抓住核心关键点，通过坚持不懈的努力实现快速盈利。

首先第一点就是机器成本问题，小打小闹和大规模运营原本就存在一定的差距，其中机器成本方面的差异较为明显。试问你买2台饮料自动售货机和别人50台机器的价格能一样吗？这是肯定不会的，所以前期需要考察品质，以合适的价格购买质量最好的机器，不但可以在运营中保持高效率，同时也能让运营本人省下很多烦心事。

其次就是货源问题，个人运营从根本上来说都属于赚外快的水平，算是商品的进价自然是非常重要的元素。通过联系合适的货源供货商家可以实现低成本运营，而这需要动用自己的社会关系或者其他资源。前期可以采用分成的模式，这样可以一定程度缓解资金压力问题，后期规模和销量水涨船高，再考虑彼此之间的合作模式。

每个行业都有一段前期的探索期，自动售货机从行业来说属于新型产业，但运营的模式从根本上来说仍属于零售行业，所以长久的量变还是可以引起行业的质变，而这些都需要时间的积累和不断的研究。简单来说，就是从源头上控制成本的支出，再通过良好的运营提升自动售货机的商品销售量，利润自然就会很快看到。